Positiv und wirksam führen
Menschen verlassen keine Firmen, sie verlassen Führungskräfte.
Gut ausgebildete Führungskräfte bewirken, dass Ihr Unternehmen die Besten hält und neue Beste gewinnt.
Tomorrow Mind
Erfolgreich im Wildwasser führen
5 entscheidende Meta-Fähigkeiten als Schlüssel zur Anpassung
Mit Resilienz, Kreativität und Verbundenheit erfolgreich führen – jetzt und in einer ungewissen Zukunft
Wie Unternehmen davon profitieren:
- 21% mehr Produktivität
- 25% Steigerung der Mitarbeitenden-Zufriedenheit
- 19% höheres Teamengagement
- 25% höhere kognitive Agilität
- 18% mehr Kreativität durch Resilienz
(Quelle: Seligman/Rosen Kellerman)
Positive Leadership und sinnhaft agierende Mitarbeitende sind assoziiert mit
- weniger Krankheitstagen
- höheren Verkaufszahlen
(Quelle: Longinus&Ebner)
Ausbildung
Tomorrow-Mind-Leadership
Aufbau der eigenen Meta-Kompetenzen für eine glückliche und erfolgreiche Zukunft (nach Martin Seligman "Tomorrowmind")
Modul 1
Resilienz &
Selbstführung
5 Bausteine für Gesundheit, Glück und Erfolg
- Emotionen regulieren
- Optimismus
- Geistige Beweglichkeit
- (Selbst)Mitgefühl
- Selbstwirksamkeit
Modul 2
Sinn, Bedeutsamkeit, Soziale Beziehungen
Was Sinn im Arbeitsleben stiftet und Menschen erfolgreich macht
- Meaning & Mattering - Das Selbstwirksamkeitsgefühl der Mitarbeitenden stärken.
- Soziale Beziehungen - Verhinderer & Förderer für Verbundenheit
Modul 3
Zukunftsdenken, Innovation & Kreativität
Unternehmenserfolg und -wachstum ermöglichen
- Prospection “Zukunftsdenken” - sich die Zukunft vorstellen und sie planen.
- Das kreative Gehirn
- Die kreative Idee
- Der kreative Mensch
- Das kreative Team
PERMA Lead
Moderne Führung für Arbeitszufriedenheit und Leistungsbereitschaft.
PERMA-Lead ist ein praxisorientierter und -erprobter sowie empirisch geprüfter Führungsansatz aus der positiven Psychologie ("Positve Leadership").
PERMA-Lead ist darauf ausgerichtet ein Arbeitsklima zu schaffen, das die Stärken und Talente von Mitarbeiter*innen fördert und ihnen erlaubt, diese in ihrer Arbeit einzusetzen und auszubauen. Es geht also darum, dass Mitarbeiter*innen ihr Potenzial voll und ganz im Unternehmen entfalten können.
Der positive Effekt auf die Wirtschaftlichkeit wird ab einem zu 80% wahrgenommenen PERMA-Verhalten sichtbar:
- Entwicklung der Krankheitstage von überdurchschnittlich (vor PERMA) hin zu unterdurchschnittlich
- Steigerung des Durchschnitts-Bons je Kunde um ca. 17%
- Reduzierung des Burn-out-Risikos
- Senkung der Mitarbeiterfluktuation.
Testverfahren
3 PERMA-Lead Testverfahren für Coaching, Training & Organisationsentwicklung.
Zertifizierte
Beraterinnen
FÜHRUNGS-NUGGETS
Führungskräfteentwicklung. Maßgeschneidert.
Individuell wählbare Module mit Praxisorientierung.
Je 2 Stunden in 1:1 Begleitung oder kleinen Gruppen.
Fordern Sie gerne unsere digitale Informationsbroschüre an.
Leadership-Kompetenz
Kommunikations-Kompetenz
