Der Ansatz PERMA in der FÜHRUNG
PERMA ist ein Akronym, welches sich aus den Anfangsbuchstaben von fünf Faktoren zusammensetzt, die nachgewiesenermaßen die Arbeitszufriedenheit und Leistungsbereitschaft von Mitarbeiter*innen positiv beeinflussen.
Der Ansatz PERMA in der Führung ist entwickelt aus der positiven Psychologie nach Martin Seligman und darauf ausgerichtet, ein Arbeitsklima zu schaffen, welches die Stärken und Talente von Mitarbeiter*innen fördert und ihnen erlaubt, diese in ihrer Arbeit einzusetzen und auszubauen.
Wir befähigen Führungskräfte darin, wirksam auf die Selbstführungskompetenz der Mitarbeiter*innen einzuzahlen und Rahmenbedingungen zu schaffen, so dass diese ihr Potenzial voll und ganz im Unternehmen entfalten können.
Positive Emotionen
Verstehe das Gehirn.
Unterstütze emotionale Regulation.
Fokussiere dich auf Schlüsselemotionen.
Relationships
Schaffe eine Koalition.
Zeige Mitgefühl & schaffe Verbundenheit.
Erkenne Persönlichkeiten & gestalte Interaktion.
Accomplishment
Setze "gute" Ziele.
Fördere Ausdauer und Zielerreichung.
Feiere Erfolge.
Engagement
Peak Performance und Flow.
Nutze die Stärken.
Fördere Problemöse-Kompetenz durch Metakognition.
Meaning
Gestalte Bedeutsamkeit.
Kreiere ein gutes "Warum".
Erkenne die Bedeutung wertschöpfender Spiritualität.
Vitality
Erquickende statt ermüdende Meetings.
Gesundes Arbeiten - in Präsenz und im Home-Office.
Stress vs. Ruhe.
FÜHRUNGS-NUGGETS
Führungskräfteentwicklung. Maßgeschneidert.
Individuell wählbare Module mit Praxisorientierung.
Setzen Sie die wertvolle Zeit Ihrer Führungskräfte in ein exakt für deren Bedarf zugeschnittenes Weiterbildungsprogramm ein.
Je 2 Stunden in 1:1 Begleitung oder kleinen Gruppen.
Fordern Sie gerne unsere digitale Informationsbroschüre an.
Leadership-Kompetenz
Persönlichkeiten führen
Teams führen
Konflikte wertschätzen
Neurleadership
Kommunikations-Kompetenz
Aktivierend kommunizieren
Feedback und Feedforward
Achtsame Kommunikation
Transaktionsanalyse
Management-Kompetenz
Change managen
Transformation gestalten
Ziele setzen und begleiten
Bürodoktor - Officemanagement
Reflexions-Kompetenz
Gedankenmanagement
Reflexionsmethoden im Alltag
Innere Antreiber
Systemaufstellung
Der Beruf "FÜHRUNGSKRAFT"
Menschen verlassen keine Firmen, sie verlassen Führungskräfte.
Gut ausgebildete und wirksame Führungskräfte bewirken, dass Ihr Unternehmen die Besten hält und neue Beste gewinnt.
Wirkungsvolle Führung und Changemanagement
Wenn ich das "Warum" verstehe, fällt mir das "Wie" leicht.
Wie ich durch richtige Sprache besser führe.
Wie ich Change Management tatsächlich anwende.
Wie ich Lösungen möglich mache.
Wie ich besser bespreche.
Leadership-Coaching
Stärken im "Flow" erleben.
Aktuelle Blockaden lösen.
Sich Herausforderungen stellen.
Mehr dazu
WerteKultur coacht
Master-Ausbildung Ganzheitliche Führung für Transformationen
Vorbildfunktion als Führungskraft.
Zukunftsvision und Mission als Teammotor.
Stärken und Unterschiede der Teammitglieder orchestrieren.
Eine treibende Mission als Teammotor.
Intellektuelle Anregung und gestalten einer Lernkultur.
Hohe Leistungserwartung ohne Druck erlebbar machen.
Vertrauen als Kernkompetenz in der Führung
Fordern Sie weiterführende Informationen zu den Modulen an