Der Ansatz PERMA für SPITZENTEAMS
PERMA ist ein Akronym, welches sich aus den Anfangsbuchstaben von fünf Faktoren zusammensetzt, die nachgewiesenermaßen die Arbeitszufriedenheit und Leistungsbereitschaft von Mitarbeiter*innen positiv beeinflussen und uns länger leben lassen.
Der Ansatz PERMA ist entwickelt aus der positiven Psychologie nach Martin Seligman und darauf ausgerichtet, dass Mitarbeiter*innen die "erlernte Hilflosigkeit" ablegen können und Mechanismen identifizieren, wie sie ihre Selbstwirksamkeit eigenverantwortlich fördern.
Der Fokus liegt auf der Erfüllung unserer Definition von Spitzenteams:
"Eine (kleine) Gruppe von Menschen, die ein gemeinsames Ziel erreichen wollen und sich dabei liebevoll zur Rechenschaft ziehen".
Positive Emotionen
Verstehe das Gehirn.
Erlerne mentale Widerstandsfähigkeit.
Fokussiere dich auf das was funktioniert.
Relationships.
Baue gute Beziehungen auf.
Erlebe den Nutzen der affirmativen Kommunikation.
Arbeite ko-kreativ zusammen.
Accomplishment
Setze dir "gute" Ziele.
Steigere Spaß und Selbstvertrauen.
Genieße Erfolge.
Engagement
Identifiziere Stärken.
Erlerne Problemöse-Kompetenz durch Metakognition.
Stärken in Teams potenzieren.
Meaning
Erweitere die intrinsische Motivation.
Kreiere ein gutes "Warum".
Erkenne die Bedeutung wertschöpfender Spiritualit.
Vitality
Erquickende statt ermüdende Meetings.
Gesundes Arbeiten - in Präsenz und im Home-Office.
Stress vs. Ruhe.
FACILITATION
Facilitation ist mehr als Moderation.
Als Facilitator vereinen wir Methoden aus der Moderation, dem Coaching, der Beratung und dem Training und sind "Gestalter" und "Weggefährten" für den Unternehmenserfolg.
Unsere Erfahrung umfasst die Spanne zwischen Kleingruppen- und Großgruppen-Facilitation. Wir wählen die Methode aus, welche das passende "Kleidungsstück" für Ihre Unternehmenskultur ist. Somit sind die dargestellten Inhalte nur der "Peak" dessen was gut funktioniert...
Konflikte lösen. Durch Dynamic Facilitation aus dem Stuck-State herauskommen.
Dynamic Facilitation eignet sich bei komplexen Herausforderungen, strategischen Fragen, konflikthaften oder emotional "aufgeladenen" Themen. Die Methode ermöglicht kreative Lösungen, welche von allen mitgetragen werden und stärkt eine wachsende Vertrauenskultur.
Kundenzentrierung durch Design Thinking
Wollen Sie Geschäftsmodelle oder Produkte neu denken und aus der Sicht des Nutzers betrachten - dann bietet Design Thinking eine gute Möglichkeit kollaborative Kreativität in der Organisation zu fördern.
Ko-Kreation gestalten durch World-Cafés und Appreciative Inquiery
Wenn Teams an der Gestaltung unternehmerischer Ziele beteiligt werden sollen, kreative Lösungen gesucht sind oder eine wertschätzende und affirmative Grundhaltung in Teams oder Organisationen gefördert werden soll sind dies zielführende Methoden.
SUPERVISION und COACHING
Unser Teamcoaching unterstützt die Weiterentwicklung von Potenzialen und unterstützt dabei, aktuelle Blockaden zu lösen und sich Herausforderungen zu stellen.
Themen und Anlässe für das Coaching können sein:
- Konflikte lösen
- Änderung von ungewollten Überzeugungen und Verhaltensweisen
- Integration neuer Teammitglieder
- Potenziale entwickeln und stärken
... und vieles mehr.
MULTIPLIKATOREN
Hier stellen wir Ihnen unsere Produkte und Dienstleistungen zur Befähigung interner Moderatoren und Trainer vor.
Change- und
Transformationsagents
Jeder Transformationsprozess ist anders - für Ihren Bedarf
stellen wir die passenden Module zusammen.
Ziel der Ausbildung ist es, dass Sie begeisterte Multiplikatoren erhalten, die den Transformationsprozess als Unterstützung
der Führungskräfte umsetzen.
Mögliche Module und Inhalte:
- Moderationsgrundlagen und Präsentationskompetenz
- Umgang mit Widerständen
- Menschen verstehen - Menschen begeistern
- Kreativitätstechniken
- Interviewkompetenz
Train-the-Trainer
Für die professionelle Ausbildung Ihrer internen Trainer bieten wir Ihnen eine maßgeschneiderte Lösung.
Unsere langjährige Kompetenz in der Aus- und Weiterbildung für Trainer und Coaches umfasst die folgenden Themengebiete und Inhalte:
- Dynamik in Gruppen
- Moderations- und Präsentationstools
- Didaktik
- Konzeptdesign und -entwicklung
- Professionelle Flipcharts
- Trainerstanding und -rollenverständnis
- Der Trainer als interner Berater
- Systemische Beratung in der Organisation
- Trainerkompetenz als Teamcoach
Das für Sie passende Angebot stellen wir gerne zusammen!